Ab 1. März 2026 übernimmt CROMBEEN AVIATION SERVICE am Flughafen Düsseldorf im Rahmen einer übertragenden Sanierung die Vermögenswerte der insolventen NH Airport Service GmbH einschließlich aller bestehenden Verträge. Die eigenverwaltete Struktur sichert den Geschäftsbetrieb, die Arbeitsplätze von rund 90 Beschäftigten und garantiert Fluggesellschaften sowie Flughafenbetreibern durchgehende Serviceleistungen. Heidemann Küthe Rechtsanwälte und White & Case unterstützen beide Parteien juristisch und operativ, um den Übergang reibungslos und rechtssicher zu gestalten. effizient transparent.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Rund 90 Arbeitsplätze gesichert: CROMBEEN übernimmt NH Airport Service
Im Rahmen der Insolvenzabwicklung wurde am Jahreswechsel eine übertragende Sanierung der NH Airport Service GmbH beschlossen. CROMBEEN AVIATION SERVICE Düsseldorf übernimmt sämtliche Vermögenswerte und führt den Betrieb der Boden- und Kabinenreinigung nahtlos weiter. Sämtliche vorhandenen Vereinbarungen bleiben gültig, und die Beschäftigtenzahl von etwa 90 Mitarbeiter wird vollständig übernommen. Mit dieser Lösung werden Arbeitsplätze gesichert, Standortstabilität geschaffen und die Kontinuität der Dienstleistung am Flughafen Düsseldorf gewährleistet und gleichzeitig signifikante Effizienzsteigerungen realisiert.
Jenkner und Heidemann etablieren robuste Verwaltungslösung für Düsseldorfer Luftfahrtbetrieb
Das unter der Regie von CRO Dr. Georg Heidemann und Generalbevollmächtigterin Melina Jenkner initiierte Eigenverwaltungsverfahren wurde erfolgreich innerhalb von zweieinhalb Monaten implementiert. Diese schnelle Realisierung ermöglicht eine präzise Abstimmung sämtlicher Beteiligter und sorgt für belastbare Zeitpläne. Standortbezogene Risiken in Düsseldorf sind durch das klar strukturierte Verfahren erheblich gesenkt, während Airlines und Flughafenbetreiber von reibungslosen Abläufen profitieren. Die Maßnahme schafft eine Grundlage für nachhaltige Betriebsstabilität und einen konsistenten Servicefluss und Flexibilität.
Jenkner betont operative Stabilität durch sicheres Eigenverwaltungsverfahren für Flughafenbetrieb
Die konsequente Anwendung des Eigenverwaltungsverfahrens ermöglicht allen Partnern eine verlässliche Planungsgrundlage und fördert so ihre strategische Ausrichtung. Dadurch können operative Abläufe am Flughafen sowie bei den Fluggesellschaften stabil gehalten und kontinuierlich optimiert werden. Transparente Zuständigkeiten und abgestimmte Prozesse senken Risiken und steigern die Effizienz. Der vom Gericht eingesetzte Sachwalter Till Forster von White & Case würdigt das zielgerichtete Vorgehen und hebt das ausbalancierte Ergebnis zugunsten der Gläubiger hervor. Ausdrücklich anerkannt.
CROMBEEN bündelt Services und schafft Effizienz durch erweitertes Reinigungssortiment
Die Integration von NH Airport Service erlaubt CROMBEEN eine umfassende Erweiterung seiner Bodenbetriebsleistungen. Das Angebot beinhaltet Kabinen- und Außenreinigung, maßgeschneiderte Catering-Supportservices sowie spezialisierte Hygieneanwendungen. Durch diese Bündelung entstehen Synergieeffekte, die eine verbesserte Kosteneffizienz ermöglichen und die operative Auslastung erhöhen. Einheitlich definierte Prozesse und Qualitätsprotokolle garantieren gleichbleibend hohe Standards bei allen Reinigungsaufgaben. Betreiber profitieren von zentraler Koordination, transparenter Kostenstruktur und schneller Skalierbarkeit bei saisonal schwankender Nachfrage. Lösung stärkt Effizienz und Planbarkeit.
Schicht- und Nachtarbeit ermöglichen flexible Einsätze für CROMBEEN Mitarbeitende
Mit einem data-driven Ansatz kombiniert CROMBEEN Aviation Services analytische Auswertungen mit gezielten Fortbildungsmaßnahmen, um die Qualifikation der Mitarbeiter kontinuierlich zu steigern. An den Standorten Düsseldorf und weiteren Luftfahrtdrehkreuzen sorgen rund 1200 Beschäftigte im Schicht- und Nachtdienst für effiziente Boden- und Reinigungsdienstleistungen. Unter der Leitung von Thorben Vogel werden operative Abläufe skaliert und optimiert. Parallel dazu entwickelt Geschäftsführer Paulus Korste strategische Konzepte für nachhaltiges Wachstum und innovatives Mitarbeiterengagement sowie effektive digitale Systeme.
Airlines und Betreiber spüren zunehmend Reinigungs-Turnaround-Lücke im Flughafen Düsseldorf
Vor dem Zahlungsunfähigkeitsantrag im Dezember 2025 bot die NH Airport Service GmbH am Düsseldorfer Flughafen ein umfassendes Portfolio aus Kabinen- und Gebäudereinigung sowie Turnaround-Support. Mit modularen Wartungsplänen, zertifiziertem Personal und digitalisierten Arbeitsabläufen wurden Reinigungsqualität, Termintreue und Betriebssicherheit gewährleistet. Die enge Abstimmung mit Airlines, Ground-Handling-Partnern und Flughafengesellschaft senkte Pünktlichkeitsrisiken und verbesserte Servicekonsistenz. Dieses Zusammenspiel optimierte Ressourceneinsatz, reduzierte Ausfallzeiten und stärkte nachhaltig das Markenimage aller beteiligten Unternehmen, effizient, wirtschaftlich, dauerhaft und transparent.
Heidemann Küthe und White & Case führen Insolvenzrestrukturierung sicher
Als Teil der übertragenden Sanierung agierten Heidemann Küthe Rechtsanwälte gemeinsam mit den Spezialisten von White & Case Restrukturierung und Insolvenz als beratende und operative Partner. Dr. Georg Heidemann und Melina Jenkner setzten ihre umfassende CRO-Erfahrung aus über zwanzig Jahren ein, um komplexe Restrukturierungsprozesse zu lenken. White & Case steuerte parallel juristische Expertise bei und sicherte durch präzise Analyse aller insolvenzrechtlichen Aspekte ein effektives Sanierungsverfahren und stärkte proaktiv die effektive Stakeholderkommunikation.
Rechtsanwälte und Sachwalter sichern transparenten, reibungslosen Sanierungsprozess im Insolvenzverfahren
Die übertragende Sanierung der NH Airport Service durch CROMBEEN AVIATION SERVICE Düsseldorf garantiert ab März 2026 eine ununterbrochene Fortsetzung aller Bodenreinigungs- und Turnaround-Dienste am Flughafen Düsseldorf. Dadurch bleiben Beschäftigungen von circa 90 Mitarbeiter sowie der Standort vollständig erhalten. Airlines und Betreiber erleben verbesserte Serviceeffizienz, erweiterte Produktportfolios und einheitliche Qualitätsstandards. Gleichzeitig sorgt das koordinierte Restrukturierungsmanagement für verbindliche Planungsrahmen und stärkt das Vertrauen von Gläubigern, Kunden und weiteren involvierten Stakeholdern deutlich.
